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8 recursos esenciales en una solución 

para la gestión del Desempeño y la Estrategia 

La gestión del desempeño y de la estrategia son actividades obligatorias para la planificación y monitorización del éxito de una organización, pero ellas pueden volverse bastante desafiadoras cuando una infinidad de sistemas caseros e informes en planillas electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios. Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización.

Para hacer esto, y entre otros, existen diferentes frameworks estratégicos y metodologías de gestión, como el Balanced Scorecard (BSC), el Modelo de Excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management) y el Six Sigma.

Lea este eBook exclusivo gratuito y descubra qué 8 recursos esenciales son importantes para una adecuada planificación estratégica y la gestión del desempeño corporativo en su organización.

AUTOR

Tobías Schroeder

Tobias Schroeder, Gestor de Marketing de Producto de SoftExpert. Tiene 15 años de experiencia en la industria de software para la gestión de excelencia, trabajando como analista de sistemas, analista de negocios y gerente de producto y de mercado. Tiene formación en Ciencias de la Computación por la Universidad Estatal de Santa Catarina y MBA en Gestión Estrategica por la Universidad Federal de Paraná.

Copyright: SoftExpert Software, S.A

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