Menu

 

 COSO

El Desafío

Las organizaciones precisan definir la estrategia y ajustarla periódicamente, siempre atentas a las oportunidades mutables de creación de valor y a los desafíos que surgen en la búsqueda de ese valor. Para hacer eso, precisan la mejor estructura posible para optimizar la estrategia y el desempeño. Es allí que entra en escena la gestión de riesgos corporativos. Las organizaciones que integran la gestión de riesgos corporativos en todos sus procesos pueden obtener muchos beneficios.

El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) es una organización privada voluntaria. El COSO se dedica a orientar a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobernanza en el establecimiento de operaciones de negocio más eficientes, eficaces y éticas en un ámbito global. Patrocina y publica frameworks basados en investigaciones profundizadas, análisis y mejores prácticas existentes. Su framework más importante, titulado Enterprise Risk Management – Integrando con Estrategia y Desempeño, destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de definición de estrategia como en la conducción del desempeño.

La Solución para COSO

SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de la conformidad, atendiendo las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales. SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a adherirse al framework COSO, reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos.

El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) es una organización privada voluntaria. El COSO se dedica a orientar a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobernanza en el establecimiento de operaciones de negocio más eficientes, eficaces y éticas en un ámbito global. Patrocina y publica frameworks basados en investigaciones profundizadas, análisis y mejores prácticas existentes. Su framework más importante, titulado Enterprise Risk Management – Integrando con Estrategia y Desempeño, destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de definición de estrategia como en la conducción del desempeño.

COSO

Principales Beneficios

  • Aumenta el espectro de oportunidades
  • Identifica y administra riesgos en toda la organización
  • Aumenta los resultados positivos y reduce sorpresas negativas
  • Reduce la variabilidad del desempeño
  • Mejora la gestión y el desarrollo de recursos
  • Mejora la resiliencia corporativa
  • Alinea la gestión de riesgos con la estrategia y la gestión de desempeño
  • Mejora las actividades de riesgo, conformidad, control y gobernanza
  • Facilita la conformidad con reglamentos relacionados, incluyendo ISO 31000, ISO 27000, SOX y otros

Material destacado

  • EBOOK
5 Etapas fundamentales para una Gestión de Riesgos Eficaz
Cómo un proceso eficaz de gestión de riesgos puede ayudar en el desempeño general de su organización.
  • WHITEPAPER
Mejores prácticas en auditoría interna basada en riesgos
Las actuales mejores prácticas en auditoría interna basada en riesgos, o simplemente, auditoría interna.
  • WEBINAR
Gestión del Riesgo para la nueva ISO 9001:2015
Como implementar la gestión del riesgo en la nueva ISO 9001:2015 utilizando como base la ISO 31000.

Conozca también

SoftExpert Software España

All trademarks, trade names, service marks, and logos referenced herein belong to SoftExpert Software S.A and respective companies.

Política de Privacidad

Por favor, rellene los siguientes campos

Al hacer clic en el siguiente botón, usted confirma que ha leído y acepta nuestra Política de Privacidad